Kép forrása: pixabay.com
Amikor egy cég sikeréről beszélünk, általában a vezetőket, az innovációt vagy a piaci stratégiákat említjük elsőként. De mi a helyzet azokkal, akik mindezt lehetővé teszik? A humánerőforrás-menedzsment, ismertebb nevén a HR, gyakran háttérben dolgozik, mégis kulcsszerepet játszik a vállalatok életében. Vajon csak a munkaerő-felvételért felelnek, vagy ennél jóval többről van szó?
Toborzás és kiválasztás – A megfelelő ember a megfelelő helyre
A HR egyik legismertebb feladata az új munkavállalók keresése és kiválasztása. Egy jól működő HR-osztály nem csupán álláshirdetéseket tesz közzé, hanem aktívan kutatja a legjobb jelölteket, interjúztat, és biztosítja, hogy a céghez olyan szakemberek kerüljenek, akik valóban illeszkednek a vállalati kultúrába.
Munkavállalói elégedettség és motiváció – A jó munkahelyi légkör titka
Egy cég nemcsak attól lesz sikeres, hogy tehetséges embereket vesz fel, hanem attól is, hogy meg tudja őket tartani. A HR-nek kiemelt szerepe van abban, hogy a dolgozók elégedettek és motiváltak legyenek. Ez történhet:Céges tréningekkel és továbbképzésekkel, amelyek segítenek a szakmai fejlődésben.
Bérezési és juttatási rendszerek kialakításával, hogy a dolgozók úgy érezzék, megérdemelt megbecsülést kapnak. Konfliktuskezeléssel, ha egy munkahelyi vita vagy félreértés megoldásra szorul.
Teljesítményértékelés – Nem (csak) a számokról szól
A dolgozók teljesítményének mérése elengedhetetlen a vállalat fejlődése szempontjából. A HR nemcsak azt vizsgálja, hogy ki mennyi profitot termel, hanem azt is, hogy a munkavállalók mennyire hatékonyak a csapatmunkában, milyen erősségeik és fejlesztendő területeik vannak. Egy jó teljesítményértékelés nem csupán egy „kipipált” feladat, hanem egy lehetőség a fejlődésre mind a munkavállalók, mind a vezetőség számára.
Vállalati kultúra és belső kommunikáció – Egy láthatatlan, de erős kapocs
A HR felel azért is, hogy a cég kultúrája és értékrendje minden dolgozó számára egyértelmű és követhető legyen. Egy jól működő HR-osztály biztosítja, hogy a munkavállalók tisztában legyenek a vállalat küldetésével, és azt érezzék, hogy részesei egy nagyobb egésznek.
Munkaügyi adminisztráció – A háttér, ami nélkül semmi sem működik
Bár a HR sokkal többet jelent, mint papírmunka, az adminisztratív feladatok is elengedhetetlenek:
Munkaszerződések kezelése
Munkaidő-nyilvántartás vezetéseTörvényi előírások betartása
Bérek és juttatások intézése
Ezek a folyamatok biztosítják, hogy a cég jogilag is megfelelően működjön, és a munkavállalók időben megkapják a fizetésüket.
A HR szerepe messze túlmutat az álláshirdetéseken és az adminisztratív feladatokon. Ők azok, akik összekötik a vállalat céljait a munkavállalók igényeivel, biztosítják a jó munkahelyi légkört, és hozzájárulnak ahhoz, hogy egy cég valóban sikeres legyen. Mert végső soron egy vállalat legértékesebb erőforrása nem a technológia vagy a tőke – hanem az emberek, akik benne dolgoznak.
LM
